Manuel Rincón: “La ilusión es el motor que mueve nuestro proyecto”

Su equipo acaba de conseguir, con sufrimiento, la permanencia en la segunda categoría del básket nacional y él, que siente que le ha faltado “respeto”, ya piensa en el futuro: una reunión con el Unicaja y atraer a los poderes fácticos de la economía malagueña

Propietario de Clínicas Rincón, teniente de alcalde de Torre del Mar, pintor modernista, mecenas del deporte malagueño y, desde hace seis años, presidente del Clínicas Rincón. Manolo Rincón es todo un personaje. Un buen tipo. Excéntrico, idealista, soñador, currante y, por méritos propios, un hombre de baloncesto.

–Salvados por los pelos, aunque a lo grande, ganando en Cornellá. ¿Cómo acaba la temporada?

–Al final ha salido todo redondo, perfecto. Nos hemos salvado y eso que mucha gente no apostaba un duro por nosotros. Creo que nos ha faltado ambición, porque tenemos un buen equipo, muy joven, pero perfectamente podríamos haber jugado los ´play off´, como el año pasado. También nos ha faltado que otras personas creyeran en nosotros. Hemos necesitado más respeto, pero estoy muy satisfecho.

–Su club, vinculado al Unicaja, es el más joven en la historia de la LEB Oro. Y sólo ha sufrido en la recta final. ¿Cómo se explica?

–Es complicado, pero demuestra que en deporte, dos y dos no son cuatro. Sabemos que nuestro proyecto debe formar a futuros jugadores del equipo, pero con más respeto a este equipo tan joven tendríamos más confianza. No cabe duda de que los jugadores que juegan en nuestro club son especiales. Todos tienen una gran proyección. E insisto: con un poquito más de respeto lo habríamos hecho mejor. Pero estamos encantados.

–¿Qué mueve a este club?

–La ilusión es lo que nos mueve a todos, es el motor que mueve nuestro proyecto. Y tras lo de Cornellá, más todavía. Esta semana voy a solicitarle una reunión a Paco Molina, presidente del Unicaja, para platear un futuro en nuestro club en el que viajemos cogidos de la mano de Unicaja, con nuevos planteamientos. Creo que, tras seis años, he terminado mi carrera en el mundo del baloncesto. Soy el último que ha llegado, pero creo que puedo opinar y que mi opinión debe ser tenida en cuenta. Dije que Adrián Fuentes era de ACB. Y ha terminado en la ACB. Antes, dije lo mismo de Cortaberría o Rai López. Ahora lo digo sobre Álex Navajas. Necesitamos gente del exterior que entre en nuestra casa, observe y vea los problemas crónicos que uno no ve, para analizar, pensar y cambiar lo que esté mal.

–¿Qué ha aprendido este curso?

–Ha sido muy difícil. Ha habido poco apoyo. Los patrocinadores, por la dinámica económica, nos han dado la espalda y se nos ha hecho muy difícil llegar a final de mes.

–¿Los jugadores y técnicos están cobrando al día?

–Todos están al día. Me consta que hay otros que llevan meses sin cobrar. Nosotros, no sin dificultades, estamos al día. Una cosa que hemos hecho bien es cumplir el compromiso económico adquirido. Es muy costoso, hay sueldos y muchos viajes. Es una categoría totalmente profesional.

–En estas condiciones, ¿puede seguir Clínicas Rincón vinculado al baloncesto de elite?

–Eso vamos a verlo en la reunión con Unicaja. Porque no lo digo yo, sino los conocedores del baloncesto: éste es un magnífico proyecto para el Unicaja. Tenemos a Freire, Lima, Movilla… Habría que mirar más hacia dentro que hacia afuera. Los malagueños disfrutaríamos más de nuestro baloncesto. Ya lo vivimos en otra época, con Lázaro, Romero, Ávalos… El concepto del baloncesto malagueño debe cambiar. Los júniors van ahora a la ´Final Four´ de París. Ése es el modelo.

–¿Piensa ya en el año que viene?

–Ahora mismo estoy hablando con mis compañeros de la Escuela de Negocios de San Telmo, con los que he compartido un máster de alta dirección empresarial, que clausuramos el jueves, junto a gente como Javier Imbroda o empresas como Mayoral, Vértice o Garrigues Walker, y vamos a plantearle a estos malagueños, con empresas en Málaga, que pueden dinamizar la economía malagueña, andaluza y nacional, que es gente muy preparada y capacitada, que se unan a nuestro proyecto. Han venido de vez en cuando a los partidos. El mundo del baloncesto es perfectamente traspasable a cualquier empresa.

–¿Contento con su actual estructura de trabajo?

–Tenemos un magnífico entrenador, grandes jugadores, disciplinados, bien dirigidos, con un gran fisioterapeuta, un gran segundo, un delegado fundamental, e incluso el presidente, que soy yo, atípico, que no decide de jugadores. Además caemos simpáticos.

–¿Dudó alguna vez de la consecución de la permanencia?

–Yo creo que hicimos los deberes a principios de temporada. Alguien podía estar interesado en que no repitiéramos la campaña anterior. Para evitar que jugáramos ´play off´, y, por qué no, conseguir una plaza y venderla. Puede que eso resultara incómodo para alguno. Pero sería una buena idea para afrontar la temporada más saneados. Porque un equipo en LEB Oro cuesta mucho.

Fali Molina Guerra
La Opinión de Málaga